WIS-SRM解决方案的供应商信息管理：供应商信息管理，该系统提供了一个实时的信息库，帮组织与维护所有供应商的基本信息以及重要的业务信息。WIS-SRM解决方案中的管理办法：核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，无锡mes解决方案系统研发，无锡mes解决方案系统研发，保留其未来候选资格。WIS-SRM解决方案中的供应商选择办法：对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；评选小组初审候选厂家后，无锡mes解决方案系统研发，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表；经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。WIS-SRM解决方案面临着对持续获利能力的业务需求。无锡mes解决方案系统研发
WIS-SRM解决方案的关键点控制包括门当户对原则、半数比例原则、供应源数量控制原则和供应链战略原则。WIS-SRM解决方案中的门当户对原则体现的是一种对等管理思想，它和“近朱者赤”的合作理论并不矛盾。在非垄断性货源的供应市场上，由于供应商的管理水平和供应链管理实施的深入程度不同，应该优先考虑规模、层次相当的供应商。不一定行业老大就一定是推荐的供应商，如果双方规模差异过大，采购比例在供应商总产值中比例过小，则采购商往往在生产排期、售后服务、弹性和谈判力量对比等方面不能尽如人意。无锡mes解决方案系统研发WIS-SRM解决方案通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。
WIS-SRM解决方案的信息交流机制，信息交流有助于减少投机行为，进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流，可以从以下几个方面着手：在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。WIS-SRM解决方案改进管理的规范、可控，实现公司品质问题异常信息数据共享，可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息。改进流程规范，改进过程可追踪，逾期预警。建立品质问题经验库，以便经验的传承。
WIS-SRM解决方案的原材料检验流程优化，实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通，通过系统中导出供应商来料信息（供应商编号、供应商名称、物料料号、物料名称、来料数量等），并实现自动报检。系统自动识别出检验状态，抽样数量和检验项目，检验完成后系统进货检验结果状态（合格、特采、不合格）回写系统，仓库人员办理入库手续。供应商管控能力的提升，非合格供应商无法进料；来料质量情况动态监控，超出目前自动预警发起改进；供应商材料认证更严谨，未承认完成的物料无法进料；供应商交货材料别不在认证范围内，无法入料；供应商业绩评价得分监控：评价得分低于于某目标线自动发起预警消息，提交改善；WIS-SRM解决方案满足企业多样化的采购寻源策略。
WIS-SRM解决方案的流程标准，采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间比较热门的话题。不同企业的不同发展阶段，对供应商的选择和评价指标也不尽相同。那么怎样才能通过量化的指标来客观地评价和选择供应商呢？基本思路是：阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态学习过程。这些思路体现在供应商评价体系的建立、运行和维护上。WIS-SRM解决方案供应基础的合理化和优化，更好地获取供应商绩效数据和提高供应质量。无锡mes解决方案系统研发
WIS-SRM解决方案建立科学开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标。无锡mes解决方案系统研发
WIS-SRM解决方案的供应商评价，要实施供应商的激励机制，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。没有合理的评价方法，就不可能对供应商的合作效果进行评价，将较大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题，比如交货质量是否改善了，提前期是否缩短了，交货的准时率是否提高了等。通过评价，把结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨、研究、解决问题产生的根源，并采取相应的措施予以改进。WIS-SRM解决方案包括：供应商协作，供应商注册。WIS-SRM解决方案支持详细动态的信息互通与业务互动。无锡mes解决方案系统研发
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